伯纳德发家史：从普通富二代到LV掌门人他靠的是“买买买”

　　广告红包定制钛自行车管伯纳德·阿诺特是这个世界上奢侈品帝国的掌门人，他看起来很绅士，很难想象他发怒的样子。但是却鲜有人知，他从前只是一家普通建筑公司的继承人。

　　1949年，伯纳德·阿诺特出生于法国。生在如此浪漫的国家，所以他自幼就非常热爱艺术。

　　他的母亲经营着一家建筑公司，他也过着典型富二代的生活。优越的家庭，让伯纳德·阿诺特从小就受到了非常良好的教育。

　　毕业后他进了家族企业，也就是前文提到的建筑公司。从小受到了外祖父一家的培养，让年轻的伯纳德做事非常的果决。优越的家族也让伯纳德做事非常的强势，追求“绝对决策权”。

　　进入公司以后，他发现了建筑公司存在的问题。在父亲掌控下的公司主要业务是工业建筑，但是这一项业务却不赚钱。于是伯纳德准备大刀阔斧改革，将这个业务部门卖出去。

　　但是这却受到了他父亲的大力阻挠，两人发生了争执。伯纳德在商场上的性格决定了他并不会轻易地放过此事，他私底下说服了董事会的其他董事，在一次大会上宣布了最后的决定，最后伯纳德票数更多。于是这个部门就被卖掉了，公司内部也大换血，裁掉了不少员工，建筑公司焕然一新，迎来了全新的发展。

　　也是在这一次伯纳德与父亲的对抗中，家族看中了伯纳德在商场上杀伐果决的能力，还发现他具有超前的市场前瞻性，于是将家族企业交给了年仅28岁的伯纳德。

　　1984年，伯纳德开始了自己的“买买买”之旅。他以自己的资产做抵押，从银行借贷8000万美元，最后用4亿法郎的价格买下了法国纺织集团布萨克。这一刻开始，他真正步入奢侈品行业。

　　他对布萨克集团进行了结构解体，不顾必须要保留1.6万工作岗位的协定，裁员九千余人。舆论甚嚣尘上，伯纳德的风评岌岌可危。从道德上评判伯纳德，这是一个非常不人道的决定。但是从公司的利益来说，这是让整个公司焕然一新最快的解决方法。

　　伯纳德用着自己远超市场的前瞻性，将迪奥（Dior）单独拎出来，购买了大量优秀的年轻设计师，让迪奥重获新生。这一次，伯纳德真正吃到了奢侈品带来的红利。

　　于是他开始疯狂“买买买”。先后购入Cline、LVMH公司（LV的母公司）等等奢侈品公司。还有人戏称LV前掌门人雷卡米尔是引狼入室。

　　因为当时是雷卡米尔邀请伯纳德合伙的，没想到伯纳德进入公司以后，就像当年进入父亲的建筑公司一样，进行了大量的改革，说服了其他的董事，将雷卡米尔等人赶出LV，如今持股百分之四十九，成为LV最大股东，变身最大赢家。

　　那为什么他能够如此成功呢？从一个普通富二代到整个世界奢侈品帝国的掌门人，他靠的是什么？

　　无论是他在建筑公司的所作所为还是在奢侈品行业暴发户般的并购行为，都向大众表现了他的果决。

　　笔者认为，伯纳德本人就是一种奢侈品，他是那种我们在生活中很难见到的人。他看起来没有弱点，表面非常儒雅，但是却有着一股子杀伐果决的气息。

　　一个领导者，做事犹豫，看不清局势。不仅仅是你的员工会抛弃你，市场也会将你遗弃。如果你对自己没有自信，那就不要选择进入市场。

　　伯纳德表面果断的背后是他对自己的自信，这是他自己和他的家族给他带来的自信。成大事者，必须要有自信。罗曼·罗兰也曾说过：“先相信自己，然后别人才会相信你。”

　　首先，对自己足够的了解。一个企业家，对自己的能力和眼界尚且不了解，那如何去了解别人的能力呢？

　　其次，要让自己有底气。伯纳德和其他的创业人士不一样，他不是白手起家的，所以他有底气。他优越的家庭条件让他能够有机会面对失败，但是也让他承担着更大的压力。家族企业要是毁在他手里，那他面对的压力可就大了。

　　作为普通人，我们也要为自己营造底气。只有这样，你才能够孤注一掷，在商场上发散自己的魅力。

　　最后，要学会听取他人的意见。伯纳德是一个渴望拥有“绝对决策权”的人，但是他并不是一个不听其他建议的人。真正的自信是掌握了一切后的运筹帷幄，不是什么都不知道就傻傻做决定的盲目自信。

　　但是或许，他并不在乎他人的评价。敢于豪赌的商人，脑子里的思维一定是和普通人不一样的。